服务简介

股权激励是以经营者持有公司股权的形式而赋予企业经营者一定的经济权利，使他们以股东的身份参与决策、分享利润、承担风险的企业激励机制。股权激励的主要模式包括股票期权计划、员工持股计划（ESOP）和管理层收购（MBO）等。企业实施股权激励，需重点把握的要素包括股权激励模式的选择、激励对象的确定、激励额度的确定、购股资金的来源、业绩考核指标的设计等。

合理的股权激励计划不仅能充分激发管理层和员工的积极性，还能保证公司可持续发展。相反，不合理的股权激励计划不仅不能激发管理层和员工的积极性，还可能导致企业缺乏持续的股权激励能力，影响企业的发展后劲。

同时，互联网时代是真正体现了“以人为本、人人创客”的精神，事业合伙人制度是这个时代“激发创新、分享价值”的基本制度。

鸿达方略基于多年的股权激励及事业合伙人管理咨询经验，除了为客户企业提交激励方案外，还帮助客户完成方案涉及的合同、协议等全套法律文书，确保操作过程合法、规范。

咨询成果

股权激励（或事业合伙人）方案

股权激励（或事业合伙人）方案实施文书，包括合同文书等