数字化转型规划-成都鸿达方略企业管理顾问有限公司

一、项目背景

伴随《国家信息化发展战略纲要》《“十四五”国家信息化规划》发布，为把握信息化发展的历史机遇，各地政府和企业均加大数字化转型步伐，大力推进业务和管理升级。

企业纷纷聚焦线上，“以客户为中心”推动企业挖掘消费端的新场景、新需求、新价值，敏捷地响应市场需求，重构“人、货、场”，实现触达、沟通、转化、交易等多环节全产业链发展，以拉动业务快速、稳健增长。

为进一步深入开展数字化转型工作，建议企业开展信息化建设规划项目，对业务模式、营销管理、产品开发、生产制造、供应链管理、大数据分析、财务管理、人力资源管理、风控审计、信息安全管理等业务和职能，从业务升级、管理支撑、技术规划与实施等角度，在深入调研基础上，开展信息化管理整体规划。

二、项目内容

鸿达方略数字化转型规划主要包括如下内容：

序号	项目模块	工作内容
1	外部环境分析	包括但不限于： n 宏观环境、行业环境分析； n 信息化技术环境分析（智能营销、智能制造、工业互联网等）； n 企业数字化转型标杆研究（主要领域新技术进展、企业佳业务实践）。
2	企业业务与数字化现状分析	包括但不限于： n 战略解读（业务战略与业务转型升级需求、职能战略与管理支撑需求）； n 企业业务流程调研及梳理（市场营销、产品研发、生产制造、供应链管理、资产设备、财务管理、人力资源管理、风控审计等）； n 组织职能调整建议； n 信息化现状调研及梳理（信息化应用、信息化安全、信息化管理等）。
3	数字化与业务及管理需求校准	包括但不限于： n 业务转型升级对数字化转型的需求； n 管理支撑对数字化的核心需求（管控模式、组织、流程管理要求）； n 信息化应用系统现状与差距分析； n 数字化转型中长期及分阶段目标规划。
4	数字化整体规划	包括但不限于： n 应用系统建设总体思路与系统架构设计； n 应用系统建设策略与分阶段规划； n 应用系统推进及应用落地规划； n 数据治理、数据分析、数据指标体系与决策支持； n 信息安全规划； n 数字化转型管理组织规划、治理架构。
5	数字化实施与选型	包括但不限于： n IT系统实施路线规划； n IT系统实施成本分析； n IT系统实施计划、未来几年分阶段IT发展路线图（分期与当期）； n IT系统实施风险及防范策略； n IT系统实施保障建议。
6	配套工作	培训宣贯、实施跟踪等。

三、项目成果

序号	项目阶段	项目成果
1	外部环境、业务与数字化现状分析	《战略解读与管理问题诊断报告》；《数字化现状分析报告》；《管理模式、组织与流程管理诊断报告》；《数字化现状与需求差距分析报告》。
2	数字化与业务及管理需求校准数字化整体规划	《数字化架构设计报告（信息、应用系统、安全、基础设施、管理体系）》。
3	数字化实施与选型规划	《数字化实施规划报告》；《企业数字化投资策略与预算报告》；《系统选项与实施保障建议报告》。