1.国有企业五年发展规划背景

21世纪第三个十年已经来临，也预示着我国规划提上日程。时期我国经济和社会发展将进入新的发展阶段。结合国民经济社会及世界局势综合分析，鸿达方略认为，企业发展外部环境将迎来五大变化：

（1）世界经济格局转变：以中国为核心的新产业分工体系正在形成，并将成为全球经济增长的核心动力。

（2）社会主要矛盾转变：人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分发展的矛盾，如城乡不平衡、公共服务短板、社会保障不完善等。

（3）经济发展主题转变：明确高质量发展方向，从动力、效率、质量三方面推动经济和社会发展变革。

（4）产业发展动能转变：将进一步推进“增量崛起”与“存量变革”并举，加快传统产业改造升级和战略新兴产业培育，实现现代化产业体系构建。

（5）资源配置模式转变：从过去单个区域发展，转向推进多区域、跨区域协调发展，通过深化区域合作，激发区域发展活力。

面对发展环境的变化，一方面将深化，加快经济发展的新旧动能转换，推动经济、产业、社会的平衡充分发展，为基本实现社会主义现代化奠定良好基础；另一方面，通过加快金融对外开放、积极推动战略、落实粤港澳大湾区规划等区域一体化建设、完善营商环境等，继续构建全面对外开放格局。

与此同时，企业面临如下挑战：

（1）应对多变商业环境：随着经济、行业和技术的快速发展，企业的业态不断丰富，企业面临更加复杂的环境，一刀切的企业发展战略无法满足企业发展需要；

（2）适应经济发展转型：中国经济中高速增长成为常态,要求企业从战略导向投资逻辑,业务布局等各个方面进行优化调整,适应新的经济发展环境；

（3）升级产业竞争层面：随着世界产业格局的重构,中国企业将在更高端层面与各国企业展开竞争,并在全球范围内建立起以企业为核心的产业分工体系,要求企业全面提升经营管理能力,走开放发展道路,以迎接未来的挑战；

（4）建立高质量发展模式：人才、资金、土地、环境和资源等要素成本日益上涨，要求企业改变过去要素驱动的增长模式，通过战略新兴产业培育，走创新发展道路，建立高质量发展模式；

（5）构建企业业务生态：现代企业竞争已从产品竞争、个别产业环境竞争专项产业生态竞争，要求企业加快资源整合，实现业务生态构建，形成基于业务生态的系统竞争力；

（6）把握数字化转型机遇：新技术、新产业等新动能的发展带动数字经济成为未来经济发展主要方向，企业应把握数字经济发展机遇，加快自身数字化转型，抢占竞争制高点。

2.国企五年规划整体解决方案

鸿达方略认为，为把握的发展机遇，企业需要做好以下事情：**，准确把握市场区域，以更广阔的视野在全球范围内寻找市场机遇和进行资源优化配置；第二，适应数字经济的发展趋势，加快企业数字化转型，占据市场竞争先机；第三，通过技术创新、产品创新、商业模式创新等，加快企业发展的新旧动能转换，提升发展质量。

针对国有企业重点发展问题，围绕战略制定与实施的全周期，鸿达方略将围绕国企发展需求，提供如下三大战略咨询产品体系：

（1）国企发展规划咨询：政策解读与环境研判、国有资本布局优化、国企高质量发展、国有企业战略重组。

（2）专题规划研究咨询：平台企业转型发展规划、国企数字化转型规划、国企创新发展规划。

（3）战略规划培训服务：战略规划方法论、创新管理方法论、国企数字化转型。