2013年6月中旬，佳乐集团公司管控二期咨询项目经过集团总裁办公会验收，顺利进入实施阶段。

佳乐集团是泸州*大的民营企业集团，2012年，佳乐集团曾聘请鸿达方略进行集团公司管控咨询，当时，鸿达方略协助佳乐建立集团管控组织结构，明确集团母子公司管理界面，促进集团实现从业务运营向资本经营的顺利过渡。为深化集团管控模式的转型，鸿达方略管理咨询再次受邀，开展集团管控流程细化、集团绩效薪酬改革。