2013年5月，成都经华物资集团组织与流程管理咨询项目经过验收，进入实施辅导阶段。

成都经华物资集团是集钢铁贸易、房产开发、物业管理、机械加工等业务的多元化企业集团，为提升成本管理能力，抵御经济下滑的影响，经华物资集团聘请鸿达方略管理咨询开展业务模式分析、流程梳理与优化、以及组织与岗位明晰等工作。经过为期3月的调研与咨询工作，鸿达方略提交的咨询方案及工具体系受到企业的良好评价。